2025年4月，广西國(guó)邦志(zhì)成科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司（以下简称“國(guó)邦志(zhì)成”）為(wèi)广西职业技(jì )术學(xué)院（以下简称“广职院”）量身打造的采購(gòu)管理(lǐ)平台正式完成部署并投入测试运行，成功实现与校内北化资产(chǎn)系统的数据互通共享，与数字化校园融合。此举标志(zhì)着广职院在智慧校园建设领域更进一步，在教育行业数智化转型中(zhōng)迈入新(xīn)标杆。

背景与动机：破解传统管理(lǐ)痛点，响应智慧教育趋势

       广职院作(zuò)為(wèi)國(guó)家“双高计划”建设优秀单位；國(guó)家优质(zhì)高职院校、國(guó)家乡村振兴人才培养优质(zhì)校。随着教育行业数字化进程加速，高校采購(gòu)与资产(chǎn)管理(lǐ)長(cháng)期面临数据孤岛、流程繁琐、资源浪费等问题。在此背景下，國(guó)邦志(zhì)成采用(yòng)智能(néng)管理(lǐ)平台，以“数据驱动、流程再造”為(wèi)目标，為(wèi)广职院量身定制一體(tǐ)化解决方案，助力其实现采購(gòu)、资产(chǎn)全生命周期管理(lǐ)的数字化跃迁。

资采融合互通

1.平台深度融合，构建数据闭环  

       平台融合：搭建高扩展性定制化采購(gòu)管理(lǐ)平台，通过标准化API接口与广职原有(yǒu)北化资产(chǎn)系统无缝对接，实现采購(gòu)申请、审批、执行到资产(chǎn)入库、盘点、报废的全链路数据同步共享。  

       数据治理(lǐ)：对采購(gòu)全流程进行線(xiàn)上留底，确保数据真实可(kě)追溯；支持跨部门权限分(fēn)级管理(lǐ)，保障信息安(ān)全。  

2.智能(néng)化功能(néng)升级  

       移动端协同：开发微信小(xiǎo)程序端入口，支持教师在線(xiàn)提交采購(gòu)申请、实时跟踪审批进度，资产(chǎn)管理(lǐ)员可(kě)扫码盘点设备，提升學(xué)校工(gōng)作(zuò)效率。

落地成效：从“人跑腿”到“数据跑路”  

       数据共享：采購(gòu)系统与北化资产(chǎn)系统数据互通率达100%，资采数据实现共通共享，提升了采、资部门的整體(tǐ)工(gōng)作(zuò)效率。  

       资源利用(yòng)率提升：通过闲置资产(chǎn)匹配查重功能(néng)，降低校内设备重复采購(gòu)。  

       管理(lǐ)流程透明化：全流程線(xiàn)上留痕，实现审计追溯与风险防控的双重目标。

       智慧校园数据互通：统一身份认证对接，实现 消息流转推送，流程效率显著提升，业務(wù)协同深度整合，管理(lǐ)效能(néng)全面提升。   

关于广西國(guó)邦志(zhì)成科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司  

       广西國(guó)邦志(zhì)成科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司是國(guó)家级高新(xīn)技(jì )术企业，专注深耕教育行业信息化、数字化、数智化转型十多(duō)年，采用(yòng)「诊-建-用(yòng)-优」全周期服務(wù)模式，破解學(xué)校“系统重复建设、数据孤岛丛生、功能(néng)水土不服”的现状。為(wèi)學(xué)校提供从信息化底座构建、数字化场景贯通到智能(néng)化决策赋能(néng)的阶梯式升级方案，通过“三防两提”核心机制（防重复建设、防数据孤岛、防系统冗余，提场景适配率、提数据流通率），实现“一次建设、全域打通、持续进化”。核心产(chǎn)品為(wèi)學(xué)校提供资产(chǎn)平台、采購(gòu)平台、房产(chǎn)平台、资财通、预算一體(tǐ)化、绩效管理(lǐ)、智慧财務(wù)管理(lǐ)、财務(wù)内控管理(lǐ)、资产(chǎn)清查、数据治理(lǐ)、智慧锁平台等新(xīn)时代信息化建设解决方案，助力广西几十所院校完成数智化转型，欢迎咨询，感謝(xiè)支持。